هناك حاجة إلى المرونة الإستراتيجية والملاءمة الإستراتيجية للميزة التنافسية طويلة المدى للشركة.
فالموظف يحتاج للتوجيه والتقييم بشكل دوري وكذلك يحتاج لتقويم عمله، التدريب، والتقدير والمكافأة على الإنجاز.
إدارة الموارد البشرية الإستراتيجية هي عملية متعددة الأبعاد ذات تأثيرات متعددة.
الموارد البشرية كانت مهيمنة بالعمل الإجرائي اليومي، مثل الرواتب وإدارة المنافع، لكن بسبب العولمة، دمج المنظمات ، والتقدم التقني، وأبحاث متقدمة، الموارد البشرية الآن تركز على المبادرات الإستراتيجية مثل الاندماج والإستحواذ، إدارة المواهب، خطط التعاقب، العلاقات الصناعية أو العمالية، والتنوع والشمول.
بدأت شركة كفاءة باستخدام نظام ميناآيتك السحابي لإدارة شؤون الموظفين والموارد البشرية وذلك لتلبية احتياجات شركتنا الداخلية, حيث أتاح لنا نظام ميناآيتك التعامل بكفاءة مع مختلف مهام إدارة الموارد البشرية. حيث قامت شركة كفاءة بالتعاون مع شركة ميناآيتك بتوظيف أحدث البرمجيات والحلول المتكاملة المتعلقة بالموارد البشرية وإدارة المواهب وشؤون الموظفين واحتساب الرواتب وغيرها بهدف مواكبة التحول الرقمي الذي يشهده العالم مما يؤدي إلى تقليص التكاليف التشغيلية وتوفير الوقت والجهد.
يعد جذب الموظفين الموهوبين والمهرة والحفاظ عليهم أحد أهم التحديات التي تواجهها المنظمات في عالم الأعمال الديناميكي اليوم.
أنظمة العمل: تحديد وتصميم الوظائف للحصول على النتيجة الأكثر إنتاجية.
يتم دمج استراتيجيات الموارد البشرية بشكل عام عموديًا مع استراتيجية العمل وأفقيًا مع بعضها البعض.
يسمح لك نموذج السحابة المختلطة بإطلاق منتجات جديدة إلى السوق بشكل أسرع. يمكنك تخصيص بنيتك التحتية لاختبار أفكار جديدة بمزيد من الثقة.
تحتاج إلى أنظمة يمكنها التكيف بسرعة مع التكنولوجيا الجديدة وتمنحك ميزة تنافسية.
لصياغة وتنفيذ استراتيجيات العمل هذه، هناك حاجة إلى أنواع مناسبة من أنظمة إدارة الموارد البشرية.
في دورة الموارد البشرية، يوضح النموذج أربع الحصول على مزيد من المعلومات عمليات أو وظائف عامة يؤديها نظام الموارد البشرية في جميع المنظمات - الاختيار، ومكافآت التقييم والتطوير.
إدارة الموارد البشرية أو إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية
الرقابة البيروقراطية من خلال القواعد والإجراءات والسياسات